沒錯(cuò)！在山東分公司可以實(shí)現(xiàn)！

紅色引擎領(lǐng)方向、數(shù)字賦能促發(fā)展

LCI(低成本信息化)如火如荼開展

業(yè)務(wù)部門積極主動(dòng)，借助于低代碼平臺

深度融合“業(yè)務(wù)”與“數(shù)字”實(shí)現(xiàn)一切業(yè)務(wù)數(shù)字化

全員開發(fā)，帶來無限可能

      山東分公司將質(zhì)量部理化室作為試點(diǎn)，黨員帶頭，全員參與，以信息化、智能化、移動(dòng)化為突破點(diǎn)，采用數(shù)字化優(yōu)化表單30余個(gè)，減少郵件、紙質(zhì)資料往來約5000份/年，效率提升50%，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)電子化、流程化及可追溯性，實(shí)現(xiàn)了集人、財(cái)、物個(gè)性化的應(yīng)用搭建。

三大關(guān)鍵詞，引領(lǐng)改善

#1   高效

      之前主要通過手寫報(bào)告，繁瑣且浪費(fèi)時(shí)間。低代碼平臺自動(dòng)帶入信息，選擇牌號后，自動(dòng)帶入元素成分，簡化錄入過程，即可生成報(bào)告，報(bào)告更規(guī)范、更迅速、更準(zhǔn)確，減少二次數(shù)據(jù)匯總錄入工作，節(jié)約時(shí)間和人為錯(cuò)誤的發(fā)生。

#2   個(gè)性化

      原紙質(zhì)報(bào)告只有三類，格式固定。現(xiàn)在通過LCI分解成五類，結(jié)果呈現(xiàn)更清晰，格式更具個(gè)性化；各部門可以實(shí)時(shí)查看數(shù)據(jù)及任務(wù)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字協(xié)同作業(yè)，充分滿足了業(yè)務(wù)部門對響應(yīng)的需求。

#3   精準(zhǔn)提醒

      在鹽霧試驗(yàn)中，因電泳工藝監(jiān)控或產(chǎn)品檢測要求的時(shí)長不同，加上試樣的隨機(jī)性，每次試驗(yàn)都需要精準(zhǔn)細(xì)數(shù)、把控時(shí)間，擔(dān)心算錯(cuò)時(shí)間而導(dǎo)致試驗(yàn)失敗。

      山東分公司LCI項(xiàng)目還在繼續(xù)，更多改善成果將持續(xù)精彩亮相，致力于聚焦于低代碼系統(tǒng)的價(jià)值傳遞，實(shí)現(xiàn)靈活、高效的數(shù)字化經(jīng)營管理，在數(shù)字化過程中建立可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。